Når vi snakker om lønnsomhet og prisen på suksess, hører man vanligvis noe rent aritmetisk: de beregnet fortjeneste, tok hensyn til tap - de fikk et anslag på lønnsomheten. Dette er ikke tilfelle: prisen for suksess er et ekstremt personlig, ærbødig, eksistensielt konsept som påvirker prisen på selve livet.
For det første inkluderer kostnaden for suksess pris umiddelbart: tiden og kreftene du bruker på en direkte måte. Og jo høyere du setter listen, jo høyere er prisen.
Hvis en kvinne drømmer om at en ekte prins på en hvit hest vil komme for henne, er denne drømmen slett ikke urealiserbar. Det er ganske ekte, bare - dyrt. I 1994 var det 198 ekte, offisielt registrerte prinser. Det er prinser, den hvite hesten er ikke et problem desto mer. Det er bare ett spørsmål - vil du bringe deg selv til tilstanden, vil du bli slik at prinsen vil hoppe for å møte deg?
For det andre inkluderer overheadkostnadene for suksess i livet tap av andre livsmuligheter. Hver medalje har en bakside, og ved å velge noe, nekter du en annen. Ved å velge én vei, krysser du ut alt annet: alt og for alltid. Og hvis du leser dette med mental letthet, betyr det bare at du ikke er en ganske stor person ennå, du gjør ikke en stor forretning.
Jo mindre du er som person, jo mindre valg har du, jo lettere er det for deg å si enkelt: «Jeg velger dette … jeg nekter dette.» Jo mer ansvar du har, jo flere øyne ser på deg med håp og fortvilelse, jo oftere må du uttale den vanskelige sannheten: "Jeg gir liv til dette ... jeg dreper dette ..."
I en veldig mild form, men det er nettopp dette ansvaret til en stor forretningsmann for menneskers skjebne som den kjente russiske forretningsmannen Kakha Bendukidze, leder av NIPEK-konsernet, snakker om: masser av mennesker som nå er forsørget vil bli på gaten.
Når gudenes spill begynner, viser folk seg å være et forhandlingskort ... Er du klar, som en vellykket person, til å bli leder for en stor bedrift?
For det tredje er det en pris å betale for store suksesser i livet. store personlighetsendringer du blir annerledes og mister deg selv. Hvis du seriøst kommer inn i virksomheten, er den vanlige reaksjonen fra bekjente og nære mennesker: "Du har blitt på en eller annen måte tøff." Og det er sant. Det er nesten uunngåelig: Når du setter deg mål, blir du aggressiv. Aggresjon er verken bra eller dårlig, det er bare en annen måte å være på, nemlig en aktiv og målrettet bevegelse mot et mål. Hvis du ikke bare gikk inn i forretninger, men inn i store forretninger, sammen med en kategorisk uregelmessig arbeidsdag, kommer belastninger og stress, tretthet og irritabilitet.
Penger gir opphav til folks mistanke, det blir vanskelig å tro på uinteressert vennlighet. Ikke bare du forandrer deg, verden rundt deg endres også. Ja, mye nytt og bra kommer, men også mye går tapt: Som regel forlater gamle venner deg ...
I alle fall, vurder to mer rent psykologiske punkter:
- «Den manglende brikken er alltid den søteste» effekten. Uansett hvor superpositivt valget ditt er, er prisen på summen av alle andre valg alltid større. Følgelig er det alltid mulighet til å angre på valget ditt. Vil du gjøre det?
- «Pink Past»-effekten. Når en person ser på den utvalgte, ser han, i virkeligheten, både plusser og minuser. Og når folk ser på et tapt alternativ, ser de vanligvis bare plusser i et allerede urealiserbart. Og ulempene er ikke lenger synlige for dem ...