Skal vi lykkes, må vi bli lagt merke til, noe som betyr at vi på en eller annen måte må skille oss ut fra kollegene våre. Helst uten at det går ut over deres interesser. Psykologi-spaltist Olivier Bourkeman forklarer hvordan man kan oppnå denne doble utfordringen.
Bedriftstrenere sier at det er vanskelig å regne med faglig vekst hvis man ikke skiller seg ut i laget. Men med hvilke midler og til hvilken pris kan vi gjøre oss kjent? Her er noen psykologiske finesser å vurdere.
Mål
Det første du må huske er at det ikke er så vanskelig å få oppmerksomhet som det kan virke.
Den andre viktige tingen er at de mest åpenbare måtene noen ganger er de minst effektive. Med andre ord, du bør ikke løpe etter kaffe for sjefen din, det vil bli oppfattet som en toady (med mindre selvfølgelig å ta med kaffe ikke er inkludert i dine offisielle plikter). En tvingende tone mot dine underordnede i møter vil ikke øke din autoritet, men vil skape et rykte for å være ubehagelig. Vennlig hilsen prøv å være nyttig. Husk alltid at andre ser perfekt når vi bare prøver å være innflytelsesrike og når vi virkelig er innflytelsesrike.
Teori
Sjeldne spektakulære gjerninger gjør lite. Du vil oppnå mer ved å fokusere på små skritt mot målet ditt. De er så viktige at den anerkjente forretningstreneren Jeff Olson til og med dedikerte en bok til dem.1. Ubetydelige, ved første øyekast, vil reglene du overholder til slutt bære frukt og skille deg fra mengden.
Ikke prøv å gjette hva sjefen vil. De fleste sjefer vil bli glade hvis du bare spør hva som må gjøres først.
Bli for eksempel den ansatte som alltid fullfører arbeidet i tide (Dette er en mye mer effektiv taktikk enn noen ganger å gjøre alt ekstremt raskt, og andre ganger bryte fristen - fordi en slik person ikke kan stole på). Bli den ansatte som kommer opp med en verdifull idé på hvert møte.
Spør deg selv hvilken prosess eller prosjekt som gir sjefen din hodepine, og vær den som letter byrden hans. Det velkjente rådet "bare jobb hardere enn andre" vil bare føre til utbrenthet, som knapt noen vil belønne deg for.
Her er hva du kan prøve
1. Markedsfør deg selv. Det handler ikke om å skryte, det gjør et frastøtende inntrykk. Men hvorfor gå til den andre ytterligheten? Et kort brev til sjefen med beskjed om hva som er gjort er ikke skryt, men kun å informere om fremdriften i ting. Og en garanti for at innsatsen din vil bli lagt merke til.
2. Husk Benjamin Franklin-effekten: "Den som en gang gjorde deg godt, vil hjelpe deg igjen mer villig enn den du selv hjalp." Paradoksalt nok er det lettere å vinne folk ved å be dem om å gjøre en tjeneste enn omvendt ved å gjøre dem en tjeneste. Hemmeligheten er at når vi hjelper noen, ønsker vi å tenke at denne personen fortjener vår innsats, og vi begynner uforvarende å føle godt for ham.
3. Bare spør. Mange tror at for å bli verdsatt, må de finne ut hva sjefen vil. Det er en vrangforestilling. De fleste sjefer blir glade hvis du bare spør hva som må gjøres nå. Og du vil spare mye energi.
1 J. Olson «The Slight Edge: Turning Simple Disciplines into Massive Success and Happiness» (GreenLeaf, 2005).