Innhold
I filmer og bøker, hvis karakterene åpner sin egen virksomhet, må det vise seg å bli en stor suksess. I livet stenger 90 % av startups før de rekker å få fart. Kanskje ikke alle burde følge oppfordringen om å «åpne din egen virksomhet og leve etter dine egne regler»? Business coach Jeanne Lurie om hvorfor entreprenørskap ikke alltid er en smart beslutning, og kontorarbeid er slett ikke en anti-trend.
Hvordan forestiller vi oss livet til en vellykket forretningsmann? Luksuriøs, velnært og glad. Her kjører han eller hun i en fin bil for å spise middag på en dyr restaurant. Går tilbake til et vakkert landsted eller toppleilighet i sentrum. Han hviler på de beste feriestedene, kommuniserer med interessante mennesker, blinker i sladderspalten.
Det ser ut til at det er verdt å bare lese en bok fra How to Become a Millionaire-serien, oppdage noe eget, og alle verdens skatter ligger for våre føtter. Få mennesker har en klar ide om veien til besittelsen av disse skattene, og håper mer og mer på flaks, på et mirakel. Zuckerberg kommer, blir inspirert av ideen og kjøper en oppstart for store penger.
Dette er selvsagt ikke alvorlig. Før du starter ditt eget prosjekt, er det verdt å stille deg selv noen spørsmål.
Hvorfor trenger jeg bedriften min?
Hvis du bare drives av fantasier om dolce vita, det vil si ønsket om å tilfredsstille materielle behov, er det usannsynlig at virksomheten vil lykkes. En startup er et helt liv som består av ulike stadier. Det blir oppturer og nedturer og oppturer og nedturer. Du bør være drevet av en høy idé rettet mot samfunnets velvære. Først av alt bør virksomheten din være nødvendig og nyttig for folk. Bare i dette tilfellet vil de være klare til å betale deg penger. Og slett ikke fordi du drømmer om å leve vakkert og rikt.
«Hvilke mentale behov vil det tilfredsstille?»
Et forretningsprosjekt må også tilfredsstille dine immaterielle forespørsler - behovet for selvrealisering, autonomt arbeid, skape ditt eget team. Den berømte setningen "Finn en jobb du elsker og du trenger ikke å jobbe en eneste dag" er veldig langt fra virkeligheten. Samt vakre ord om hva du trenger for å gjøre bare det du liker. Hvis du skal bli en virkelig vellykket gründer, ikke les populistiske bøker, sett deg i gang.
«Vil jeg virkelig ha noe eget?»
Vi leser mange suksesshistorier, og det begynner å virke for oss at vår egen virksomhet er noe enkelt, gjennomførbart for alle. Men entreprenørskap er den vanskeligste måten for personlig og profesjonell realisering i samfunnet.
Å jobbe for en «onkel» er ikke så ille hvis «onkelen» betaler en god lønn. Det er verdt å huske at entreprenørskap ikke er underholdning, men et stort ansvar for deg selv, dine kjære, teamet - folk som er økonomisk avhengige av deg. Er du klar til å ta på deg dette ansvaret?
«Hva skal jeg gjøre hvis jeg mislykkes?»
De fleste legendene om vellykkede forretningsmenn høres omtrent slik ut: en person jobbet på et kjedelig kontor, og deretter plukket opp og dro. Jeg åpnet min egen virksomhet og kjøpte en premiumbil på tre måneder... Det er interessant at du personlig ikke kjenner denne heldige personen, og alt kan være annerledes for deg.
Anta at en bedrift bringer skuffelse eller til og med fører til økonomisk ruin. Hvordan kommer du deg ut? Hva vil du si til kolleger og venner? Kan du ærlig fortelle meg hvordan det er å svømme solo? Kan du dele din fiaskohistorie? Er du klar for å gå tilbake til din forrige jobb? Det er viktig å tenke i detalj over alle måtene å trekke seg tilbake i tilfelle et forretningsnederlag, og først etter det begynne å tro på deg selv og behovet for prosjektet ditt.
Før du tar din endelige avgjørelse, vurder argumentene for å jobbe på et kontor.
1. Klart ansvarsområde
Arbeidstakeren er ansvarlig innenfor grensene av sine offisielle fullmakter. Hvis noe går galt, er det verste som kan skje å få sparken. Ubehagelig, men ikke en katastrofe.
Eieren av selskapet er alltid ansvarlig for hele virksomheten. Dette inkluderer også samfunnsansvar. En feil kan være fatal – hele virksomheten står på spill.
2. Stabil inntekt
Den innleide arbeideren mottar lønn på de vilkår som er fastsatt i kontrakten. Det kan fikses eller avhenge av KPI-ytelse. Dette betyr at du kan planlegge utgifter en måned eller seks måneder i forveien, med fokus på potensiell inntekt.
Gründeren har en helt annen historie. Han tenker hele tiden på hvordan han skal øke fortjenesten. Hodet snurrer fra oppgavene som skal løses: hvordan og med hva man skal betale husleie, skatter, lønn, nedbetale leverandører og entreprenører. Og først da tenker han på egen lønn og midler til utviklingen av selskapet.
3. Mindre stress
Den ansatte opplever selvfølgelig stress på jobben, men mye lettere enn eieren. Entreprenøren lever i konstant frykt for at virksomheten kan mislykkes. Partnere forlater. Leverandører vil svikte deg. Kunder vil skrive dårlige anmeldelser på sosiale medier. Den mest begavede ansatte vil åpne et konkurrerende firma. Det er veldig lett å ødelegge en virksomhet i dag, og dette er eieren godt klar over.
4. Planlagt permisjon
Den ansatte dro på ferie og glemte selskapets anliggender - hvile er hvile. Han kan slå av telefonen, ikke gå til posten og til og med glemme passordet fra den. Eieren tar ikke ferie. Fysisk kan han gå til sjøen eller et skianlegg, men han «tar med seg virksomheten». En gründer er tvunget til å bruke flere timer om dagen til å jobbe, spesielt i de innledende stadiene av en oppstart. Er du klar for dette?
5. Normalisert tidsplan
En ansatt tilbringer som regel en strengt begrenset mengde tid på kontoret. Han tenker ikke på hvordan man kan øke selskapets fortjeneste, redusere kostnader, øke avkastningen på personalet. Han bryr seg heller ikke om hva konkurrentene gjør.
En gründer jobber 24/7, er hele tiden i ferd med å ta beslutninger, fordi selskapets posisjon i markedet avhenger av dem. Uregelmessig arbeidstid er den største ulempen med gründervirksomhet.
6. Kvelder og helger med familien
Både en startuper og en erfaren forretningsmann tenker på hvordan man kan forbedre forretningsprosessene selv etter klokken 18. De møter partnere eller kunder for å signere nye kontrakter eller bli enige om vilkårene for en avtale. En slik tidsplan kan ikke annet enn å påvirke relasjoner i familien.
7. Moderat engasjement
En ansatts engasjement i arbeidet kan være null, eller det kan være 50 % eller 100 % — det avhenger av både motivasjon og personlige egenskaper. Eieren er 100 % involvert, siden stabiliteten og utviklingen av virksomheten avhenger av hans aktive deltakelse.
8. Begrenset kontroll
Den innleide medarbeider kontrollerer underordnedes arbeid innenfor rammen av stillingsbeskrivelsen eller er generelt fritatt for ansvar. En gründer, av frykt for å miste virksomheten, må holde et øye med alt. Vanskeligheter med delegering er et av hovedproblemene til bedriftseiere, det tvinger dem til å behandle og "leve på jobb".
9. Mer avslappet holdning til laget
En innleid person er et teammedlem: i dag jobber han her, og i morgen, etter å ha fått kunnskap og ferdigheter, jobber han for en konkurrent, og dette er normalt. Entreprenøren er alltid i ferd med å velge effektive ansatte, profesjonell evaluering av arbeidet deres. Han må tenke på utviklingen av arbeidskollektivet for å øke effektiviteten og avkastningen.
10. Moderate kompetansekrav
En ansatt har råd til å vite og bare kunne det som er nødvendig for å utføre oppgavene som er tildelt ham. Eieren trenger å kjenne alle detaljene for å gjøre forretninger: fra utviklingsstrategien og opprettholde en konkurranseposisjon i markedet, det grunnleggende om økonomi, regnskap og lovgivning som styrer selskapet, til å bygge et effektivt team.
Hvis du setter et mål riktig, planlegger strategier for karriereoverganger, lager en plan for personlig og faglig vekst og utvikling, kan du tjene gode penger i bedriftsformat. Å jobbe for et selskap gir deg muligheten til å få erfaring og utvide kompetansen din mens du sitter på et komfortabelt kontor, i stedet for å kjempe på barrikadene til din egen virksomhet. Å jobbe under noen andre er mye enklere enn å administrere «noe eget».
Før du starter din egen virksomhet, tenk på hva denne virksomheten vil gi deg. Kanskje du kan realisere ditt kreative potensial og barndomsdrømmer uten å forlate kontorstolen.