Spaker av makt

For å bli en leder er det nødvendig ikke bare å forestille seg lovene for eksistens og utvikling av gruppen, men også å ha spesiell kunnskap om seg selv.

P. Hersey og K. Blancherd skiller i boken «Management of Organized Behavior» (New York: Prentice-Hall, 1977) ut syv maktspaker som sikrer lederens posisjon:

1. Spesiell kunnskap.
2. Besittelse av informasjon.
3. Relasjoner og deres bruk.
4. Lovhjemmel.
5. Egenskaper ved personlig karakter og oppførsel.
6. Mulighet til å belønne de som utmerker seg.
7. Retten til å straffe.