Arbeidsgivere ser i økende grad ikke bare etter profesjonelle, men folk som er nær dem i ånden. Og alle har sine egne ideer. Personalansvarlige kan spørre om religiøse syn, og om sivilstand, om holdninger til miljøet og om du er vegetarianer.
I et stort reklamebyrå R & I Group, ved det aller første intervjuet, tester personalansvarlig søkeren for humor. "En klient kommer til oss for et kreativt prosjekt og bør se blide, avslappede mennesker foran seg," forklarer Yuniy Davydov, administrerende direktør i selskapet. For oss er humor som gode tenner for en tannlege. Vi viser varene ved ansiktet. I tillegg har amerikanske forskere nylig funnet ut at godt humør og latter øker produktiviteten. Latter forener, fortsetter Davydov. Og han ansetter ansatte med et stort amerikansk smil.
Vil du få en jobb, men ikke sikker på din humor? Sjekk ikke bare humor – det er bedre å huske all din avhengighet, vaner og hobbyer.
Det er ikke bare et innfall. Ifølge en undersøkelse fra SuperJob.ru-portalen, for 91% av russerne, er et ugunstig psykologisk klima i teamet en god grunn til å slutte. Så lederne innså at det er mer effektivt å skape en god atmosfære i teamet fra bunnen av – fra rekruttering av ansatte som ville trives sammen. Forretningsmenn fikk en slik mulighet med krisen: tilbudet på arbeidsmarkedet utvidet seg, det ble mulig å forhandle og velge, inkludert de som ble styrt av ikke-faglige hensyn, sier Irina Krutskikh, daglig leder i rekrutteringsbyrået Triumph.
Den kreative direktøren for det kreative byrået Lebrand, Evgeny Ginzburg, når han gjennomfører et intervju, er alltid interessert i hvordan kandidaten har det med uanstendig språk og åpen visning av følelser. Hvis det er dårlig, vil han nok ikke ta en slik jobb for seg selv: «Våre ansatte banner, og hulker, og banner. Hva? Kreative samme mennesker. Derfor venter vi på det samme – internt gratis spesialister. Internt frie spesialister forventes også i et annet reklamebyrå. Der ble den 30 år gamle muskovitten Elena Semenova, da hun var på audition for stillingen som sekretær, spurt om hvordan hun hadde det med dårlige vaner. Synd, Elena ga feil svar med en gang. Regissøren ristet på hodet. I dette byrået, som var engasjert i promotering av elite alkoholmerker, var det vanlig å holde et morgenmøte over et glass whisky. Alle i byrået røykte, fra daglig leder til vaskedame, rett på arbeidsplassen. Elena ble til slutt ansatt uansett, men hun selv sluttet tre måneder senere: «Jeg skjønte at jeg ble full.»
Men dette er snarere unntak fra regelen. Flere og flere arbeidsgivere ser etter teetotalers og ikke-røykere. Og ikke å banne. Røyker for eksempel i Russland hvert sekund. Så halvparten av kandidatene blir eliminert umiddelbart, og dette begrenser fortsatt valget for mye. Derfor brukes mest mykere – stimulerende – tiltak. På intervjuet blir røykeren spurt om han er klar til å gi opp den dårlige vanen og får tilbud om lønnsøkning som et insentiv.
Men dette er forståelige krav, i ånden til så å si verdensmoten: hele den utviklede verden kjemper nådeløst mot røyking på kontorer. Å kreve at en fremtidig ansatt tar vare på miljøet er også moteriktig og moderne. Mange sjefer insisterer på at ansatte deltar i bedriftens arbeidsdager, sparer papir og til og med bruker handleposer i stedet for plastposer.
Det neste trinnet er vegetarisme. En vanlig ting er at kandidaten blir advart om at kontorkjøkkenet kun er designet for vegetarianere, og det er strengt forbudt å ta med seg kjøtt. Men hvis kandidaten er vegetarianer, hvor glad han vil være for å jobbe sammen med likesinnede! Han vil til og med gå med på lavere lønn. Og jobbe med lidenskap.
For eksempel er 38 år gamle Marina Efimova, en høyt kvalifisert regnskapsfører med 15 års erfaring fra å jobbe i et forhandlerselskap, en trofast vegetarianer. Og hver dag går til gudstjenesten som en ferie. Da hun kom for å få jobb, var det første spørsmålet om hun bruker pelsklær. I dette selskapet er til og med ekte skinnbelter forbudt. Det er ikke klart om dette er et profittorientert firma eller en ideologisk celle. Ja, ingenting er skrevet om dyr i arbeidsloven, innrømmer Marina, men forestill deg et team av dyrerettighetsaktivister og pelsfrakker laget av naturlig pels på kleshengere: "Ja, vi ville gå berserk og spist hverandre!"
Alisa Filoni, eier av et lite konsulentselskap i Nizhny Novgorod, har nylig tatt opp yoga før jobb. "Jeg innså at jeg lettere kan takle stress," sier Alice, "og bestemte meg for at litt trening ikke ville skade mine underordnede." Hun fraråder også ansatte å røyke (men uten særlig suksess – ansatte gjemmer seg på toalettet) og bestiller koffeinfri kaffe til kontoret.
Andre ledere prøver å forene ansatte med en eller annen felles hobby, oftest nær seg selv. Vera Anistsyna, leder for rekrutteringsgruppen UNITI Human Resources Center, sier at ledelsen i et av IT-selskapene krevde at kandidatene var glad i rafting eller orientering. Argumentet var noe sånt som dette: hvis du er klar til å hoppe med fallskjerm eller erobre Everest, så vil du definitivt fungere bra.
"Vi trenger lyse personligheter, ikke kontorplankton," forklarer Lyudmila Gaidai, HR-sjef i Grant Thornton revisjonsselskap. "Hvis en ansatt ikke kan realisere seg selv utenfor jobben, vil han da kunne gjøre det innenfor kontorets vegger, innenfor de strenge rammene av bedriftskulturen?" Gaidai samlet ekte entusiaster innenfor veggene på kontoret hennes. Yulia Orlovskaya, kredittkontrollør i finansavdelingen, er isfisker og har nå kjøpt et dyrt teleskop for å studere stjernene. En annen ansatt har titler i kickboksing og fekting. Den tredje spiller i filmer og synger jazz. Den fjerde er en profesjonell kokk og en elsker av yachtturer. Og de har det gøy sammen: nylig, for eksempel, rapporterer lederen, "en stor kulturell begivenhet var et felles besøk på den mest høylytte utstillingen denne sesongen - en utstilling med malerier av Pablo Picasso."
Psykologer støtter generelt utvelgelsen av ansatte på ikke-profesjonelt grunnlag. "Blant likesinnede føler en person seg mer komfortabel og selvsikker," sier psykolog Maria Egorova. "Mindre tid og krefter går med til å løse arbeidskonflikter." I tillegg kan du spare på teambuilding. Problemet er at slike krav fra arbeidsgivers side i hovedsak er diskriminering og direkte i strid med arbeidsloven. De såkalte etiske kravene til søkere er ulovlige, forklarer Irina Berlizova, advokat ved Krikunov and Partners advokatfirma. Men det er nesten umulig å stille til ansvar for dette. Gå og bevis at spesialisten ikke fikk jobb fordi han spiser kjøtt eller ikke liker å gå på utstillinger.
Ifølge rekrutteringsbyrået Triumph er det vanligste temaet for diskusjon med en kandidat om han har familie eller ikke. Dette er forståelig, men for to år siden lette alle etter ugifte og ugifte mennesker, sier Irina Krutskikh fra Triumph, og nå tvert imot familie, fordi de er ansvarlige og lojale. Men den siste trenden, sier presidenten for HeadHunter-gruppen av selskaper Yuri Virovets, er å velge ansatte på religiøse og nasjonale grunner. Et stort selskap som selger ingeniørutstyr instruerte nylig hodejegere til å se utelukkende etter ortodokse kristne. Lederen forklarte hodejegerne at det er vanlig at de ber før middag og faster. Det vil virkelig være vanskelig for en sekulær person der.