Profesjonelt dagligliv er i endring: fremveksten av fjernarbeid, attraksjon for etablering av virksomhet (+ 4 % mellom 2019 og 2020) eller til og med utviklingen av coworking-rom for å kjempe mot isolasjonen av uavhengige gründere. Imidlertid er balansen mellom det personlige og det profesjonelle livet fortsatt en utfordring for mange av oss, spesielt når vi har ett eller flere små barn: vi må lykkes med å stoppe alt i løpet av dagen uten å komme for sent, uten å belaste din mentale belastning for mye … for ikke å nevne type barnepass å finne, som må tilpasses timeplanene våre …
Det er fra denne observasjonen at ideen til Marine Alari, grunnlegger av Mother Work Community, om å bli med i en mikro-barnehage ble født.De små takerne«I et coworking-rom. Dette prosjektet, som hun har gjennomført i to år, ble muliggjort takket være partnerskapet som ble dannet med et kollektiv av byråer og uavhengige som kjøpte Villa Maria: Cosa Vostra-byrået, Bordeaux-hotellgruppen Victoria Garden og oppstarten. Kymono.
Vi møtte Marine Alari for å diskutere dette flotte initiativet.
Hei Marine,
Er du i dag en vellykket mor-entreprenør?
MA: Absolutt, jeg er mor til en 3 år gammel liten gutt og gravid i 7 måneder. Profesjonelt har jeg alltid vært tett på temaene rundt opprettelse og ledelse av selskaper siden jeg startet min karriere i et revisjonsfirma på fusjons-/oppkjøpsfiler, før jeg opprettet nettverket av kvinnelige gründere "Mother Work Community" da jeg ankom Bordeaux to År siden.
Hvorfor denne endringen fra ansattstatus til gründerstatus?
MA: I tilsynet er timevolumet veldig viktig, og jeg var klar over at med morskap ville ikke denne rytmen være holdbar særlig lenge. Men veldig tidlig, så snart jeg kom tilbake på jobb etter fødselen av min lille gutt, måtte jeg møte veldig høye forventninger fra mine overordnede, for å opprettholde den samme rytmen uten en periode med tilpasning. Dette er grunnen til at jeg tok beslutningen om å fortsette frilansaktiviteten min. Men en ny hindring oppsto i min søken etter balanse mellom personlig og yrkesliv: Jeg fant ikke plass i en barnehage eller et alternativt barnepass. Ved å bytte med andre mødre som var i samme situasjon, ønsket jeg å skape et sted hvor disse kvinnene både kunne jobbe med sine profesjonelle prosjekter mens de var rolige med omsorgen for barnet sitt. Les Petits Preneurs crèche tillater nå dette, siden det er noen få meter fra coworking-plassen.
Hvordan fungerer mikro-barnehagen?
MA: Barnehagen ligger i Bordeaux Caudéran (33200), og har plass til opptil 10 barn fra 15 måneder til 3 år på dagtid, og fra 3 til 6 år i fritidstilbud på onsdager og i skoleferier. Fire personer er ansatt på heltid for å ta seg av små barn. Foreldre kan bestille fra én til fem dager per uke, i full frihet, for å lette organiseringen av hverdagen.
Hvilken støtte har du fått i dette gründereventyret?
MA: Den første utfordringen var å finne et sted, deretter å lykkes med å få godkjenningene fra de offentlige aktørene, og til slutt å finne finansieringen. For dette nølte jeg ikke med å kontakte de lokale folkevalgte for å få deres enighet og støtte, men jeg snakket også med kvinner som har laget et identisk initiativ i utlandet, i Tyskland og i England spesielt. Til slutt, å bli med i Réseau Entreprendre Aquitaine, som jeg vant i år, var for meg en stor støttemulighet som jeg anbefaler til alle gründere!
Hvilke råd vil du dele med (fremtidige) gründerforeldre?
MA: Den mentale belastningen er viktigere enn noen gang, i en hektisk hverdag og belastet desto mer av denne pandemiske konteksten. Mitt første ord vil derfor være skyldfri: Som forelder gjør vi det vi kan fremfor alt, og det er allerede veldig bra. Så, i denne søken etter balanse mellom det personlige og det profesjonelle livet som mange av oss fører, tenker jeg at vi må unngå å gå oss vill i for viktige ytterpunkter og ikke fokusere for mye på karrieren eller omvendt. på familien og barna hans, med fare for å glemme seg selv.
Hva er tilbakemeldingene fra de første kollegaforeldrene, og dine utsikter for 2022?
MA: Mødrene som har integrert både coworking og mikro-barnehage for barnet sitt, er vunnet over. Det de setter spesielt pris på: et sted de kan jobbe i fred, nærheten til barnet sitt for ikke å måtte løpe om morgenen eller på slutten av dagen for å slippe eller hente det, båndet og spesielt utvekslingene mellom dem. De føler seg støttet både i spørsmål knyttet til deres foreldreskap, så vel som i deres profesjonelle aktiviteter. Forespørsler er for tiden i gjennomsnitt 2 til 4 dager i uken, et bevis på et behov for fleksibilitet og frihet i deres ukentlige agenda.
For min del vil denne slutten av året være viet ankomsten av min andre baby, for å skape en ny personlig balanse for fire, samt å stabilisere hverdagen på Villa Maria. Så har jeg noen prosjekter under diskusjon for 2022, som å duplisere modellen i andre byer og utvikle franchisetakere. Jeg ønsker også å fortsette å støtte kvinner gjennom individuell opplæring, i deres prosjekt for å skape eller utvikle virksomheten deres. Mitt mål: å hjelpe flere og flere kvinner til å skape det livet de ønsker.