Mange psykologer og coacher hevder at bare de som har evnen til å organisere seg selv og har en tendens til å være systematisk kan bli leder. Er det virkelig? Eller kan alle bli ledere? Hvilke egenskaper må du utvikle for dette? Entreprenør og forretningscoach Veronika Agafonova svarer på disse spørsmålene.
Hva er en leder? Dette er den som tar sitt eget valg og ikke skyver ansvaret over på andre. Ledere er ikke født, de er laget. Så hvor begynner du?
Først av alt må du innse at fortiden din ikke bestemmer fremtiden din. Ikke begrens deg til folkevisdommen "der du ble født, kom det til nytte": hvis du kommer fra en familie av arbeidere, betyr det ikke i det hele tatt at du ikke vil være i stand til å nå høyder. En sann leder vet at uansett hva som har skjedd i fortiden, kan alt oppnås.
For det andre er det viktig å ta ansvar for alt som skjer i livet ditt. Det er en feil å tro at det er ting som ikke kan påvirkes, det er nytteløst å skylde på omgivelsene for feilen din. Selv om aggresjon er rettet mot lederen, forstår han at det var hans valg å være i denne situasjonen. Han er ikke avhengig av omstendigheter, er i stand til å stoppe aggresjon akkurat nå og kommer ikke i lignende situasjoner i fremtiden. Det er i hans makt å bestemme hvilken holdning han skal akseptere, og ikke.
Å lage lister over «hva jeg trenger for å bli helt fornøyd» er greit, men de bør rettes til deg.
For det tredje bør du endelig forstå at din lykke er din og bare din oppgave. Du trenger ikke å vente på at andre skal oppfylle dine ønsker, slik det ofte er i familieforhold. Å lage lister over «hva jeg trenger for å bli helt fornøyd» er greit, men de bør rettes til deg selv, ikke til en ektefelle, slektning eller kollega. Lederen lager ønskelister og oppfyller dem på egen hånd.
Min første virksomhet var en musikkskole. I den møtte jeg mange voksne som led av at de i barndommen ikke ble sendt for å lære å spille dette eller det instrumentet, klaget over det hele livet, men i lang tid gjorde ingenting for å oppfylle drømmene sine. Lederstilling: Det er aldri for sent å ta det første skrittet.
Leder livsstil
Lederen tror ikke han vet alt. Han prøver stadig nye ting, lærer, utvikler seg, utvider horisonten og slipper nye mennesker og fersk informasjon inn i livet sitt. Lederen har lærere og mentorer, men han følger dem ikke blindt, oppfatter ikke ordene deres som den ultimate sannheten.
Det er mulig og nødvendig å delta på treninger, men det er definitivt ikke verdt å heve trenere til rangering av guru og ikke vurdere alt de sier som absolutt sannhet. Enhver person kan gjøre feil, og en metode som er effektiv for en er kanskje ikke som en annen i det hele tatt.
Lederen har en mening om hver sak, han lytter til andres anbefalinger, men han tar avgjørelsen selv.
Talent og motivasjon
Trenger du talent for å være leder? En ekte leder stiller ikke et slikt spørsmål: talent er noe som er gitt oss av naturen, og han er vant til å stå ved roret i livet sitt. Lederen vet at motivasjon er viktigere, evnen til tydelig å forstå hva du vil og handle med full dedikasjon for å få det til.
Hvis en person ikke klarer å organisere seg for å oppnå noe i virksomheten eller på jobben, har han rett og slett ikke nok lyst. Hver av oss kan være organisert i virksomheten han virkelig trenger. Fenomenet ledelse handler om å velge prioriteringer og skape orden. Og det viktigste er å innse deg selv riktig i dette.
Det gjenstår bare å bli forelsket i tilstanden av usikkerhet og risiko, for uten dem er utvikling umulig.
Mange av oss liker ikke kaos og uforutsigbarhet, mange er redde for det ukjente. Vi er slik ordnet: hjernens oppgave er å beskytte oss mot alt nytt, det som potensielt er i stand til å skade oss. Lederen tar utfordringen med kaos og uforutsigbarhet og går frimodig ut av komfortsonen.
Det er ingen eksakt opplegg for hvordan du kan bli millionær i morgen: virksomhet og investeringer er alltid en risiko. Du kan tjene, men du kan tape alt. Dette er hovedregelen i verden for store penger. Hvorfor er det penger - selv i kjærlighet er det ingen garanti. Det gjenstår bare å bli forelsket i tilstanden av usikkerhet og risiko, for uten dem er utvikling umulig.
Organisering av liv og næringsliv
Lederen går ikke med strømmen - han organiserer sitt eget liv. Han bestemmer hvor mye og når han skal jobbe og skaper verdi for kundene sine. Han ser tydelig sluttmålet – resultatet han ønsker å oppnå – og finner folk som kan bidra til å oppnå det. Lederen er ikke redd for å omgi seg med sterke fagfolk, han er ikke redd for konkurranse, fordi han vet at nøkkelen til suksess er i et sterkt team. Lederen er ikke forpliktet til å forstå alle nyansene, han kan finne de som skal overlate dette til.
Den vanskeligste oppgaven er å ta ansvar og organisere livet på en slik måte at det fører til det tiltenkte resultatet. Vanskelig, men gjennomførbart.