Innhold
Blant topplederne i Silicon Valley er det betydelig flere introverte enn ekstroverte. Hvordan har det seg at mennesker som unngår kommunikasjon lykkes? Carl Moore, forfatteren av opplæring i lederutvikling, mener at introverte, som ingen andre, vet hvordan de skal knytte nyttige kontakter.
Som du vet, er forbindelser alt. Og i næringslivet klarer du deg ikke uten nyttige bekjentskaper. Dette er både nødvendig informasjon og hjelp i en vanskelig situasjon. Evnen til å knytte forbindelser er en nødvendig kvalitet for virksomheten.
Rajeev Behira har jobbet i Silicon Valley de siste 7 årene, ledende markedsførere ved forskjellige oppstarter. Han leder nå en startup som har utviklet Reflective-programvaren, som lar bedriftens ansatte gi og motta tilbakemeldinger i sanntid på kontinuerlig basis. Som de fleste toppledere i Silicon Valley, er Rajiv en introvert, men han kan lære å ikke bare holde tritt med sosiale og aktive ekstroverte, men også overgå dem i antall forretningsbekjente. Tre av tipsene hans.
1. Fokuser på kommunikasjon ansikt til ansikt med lederen din
Ekstroverte, som er naturlig omgjengelige, er alltid klare til å diskutere deres nåværende arbeid, mål og fremgang gjort med letthet. De snakker enkelt og åpent om det, så ledere vet vanligvis godt hvor produktive de er. Stille introverte kan virke mindre produktive i sammenligning.
Introverts evne til å kommunisere dypt hjelper dem å danne vennskap med partnere raskere.
Rajiv Behira inviterer introverte til å bruke sine styrker - disse inkluderer for eksempel tendensen til å diskutere problemer mer i dybden, fordype seg i detaljer. Prøv å snakke med lederen din en-til-en i minst 5 minutter hver dag, og fortell deg hvordan arbeidet går. Dette lar deg ikke bare formidle ideene dine til ledelsen, men bidrar også til å bygge sterke relasjoner med dine nærmeste overordnede.
Siden det ofte er lettere for introverte å snakke en-til-en enn å snakke foran kolleger, vil denne taktikken hjelpe dem til å bli mer "synlige" for sine ledere.
«Under kommunikasjonen er hovedsaken å aktivt dele verdifulle tanker og tydelig kommunisere hva slags arbeid du gjør. Bygg et personlig forhold til lederen din utenom gruppemøter.»
2. Fokuser på kvalitet fremfor kvantitet
Gruppemøter – konferanser, kongresser, symposier, utstillinger – er en uunnværlig del av næringslivet. Og for mange introverte virker det tungt og ubehagelig. Under gruppekommunikasjon beveger en ekstrovert seg raskt fra en person til en annen, og kommuniserer med hver enkelt i relativt kort tid, og introverte har en tendens til å ha lange samtaler med et relativt lite antall mennesker.
Slike lange samtaler kan være begynnelsen på vennskap (og forretningsforhold) som vil vare i mer enn ett år. En ekstrovert kommer tilbake fra en konferanse med en tykk stabel visittkort, men etter en kort og overfladisk kommunikasjon vil han i beste fall utveksle et par e-poster med nye bekjentskaper, og de vil glemme hverandre.
Introverte blir ofte spurt om råd, fordi de vet hvordan de skal syntetisere informasjon.
På samme måte utvikler og opprettholder introverte nære relasjoner innad i selskapet. Når en ansatt når et visst nivå i hierarkiet i en organisasjon, blir han en del av et lite team av nærmeste kolleger.
Men til tross for dette er det nyttig å opprettholde relasjoner med ansatte som jobber i andre sektorer og avdelinger. Slik sikrer introverte at de er godt kjent innad i bedriften, kanskje ikke alle ansatte, men de det etableres personlig kontakt med, kjenner dem veldig tett.
3. Syntetisere informasjon
Det er alltid nyttig hvis sjefen har en ekstra informasjonskilde. For Rajiv Behira har kolleger som han har bygget et godt personlig forhold til blitt en slik kilde. På møter i arbeidsgruppene sine syntetiserte disse ansatte informasjon og formidlet det viktigste til ham.
En av styrkene til introverte er deres evne til å behandle store mengder informasjon. På møter, i stedet for å snakke mye, lytter de nøye og gjenforteller de viktigste tingene til lederen sin. På grunn av denne ferdigheten er de ofte spesielt innsiktsfulle, så de blir ofte søkt for råd og involverer dem i prosessen så mye som mulig.
Introverte fortjener å få sine meninger hørt og tatt i betraktning.